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来源:http://www.waudbysbar.com/news/72.html  发布时间:2018-10-12

武汉到上海的物流公司分享物流成本管理以及隐含性

一、物流成本管理

物流成本:是指伴随着物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

物流成本由三部分构成:伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用;完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用;对上述活动进行综合管理所发生的费用。

物流成本管理的意义在于:通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。

武汉到上海的物流公司介绍企业降低物流成本的途径

树立现代物流理念,健全企业物流管理体制

树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识

加强物流成本的核算,建立成本考核制度

优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径



二、物流成本的隐含性


我国在物流总成本的研究还很贫乏:

1.是对物流成本的构成认识不清,只见树木不见森林。

2.是物流成本的计算与控制由各企业分散进行,缺乏相应的权威统计数据。

物流成本冰山说成立原因:

1、是物流成本的计算范围太大

2、是运输、保管、包装、装卸以及信息等各物流环节中,以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题

3、是选择哪几种费用列入物流成本中的问题


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